党的二十大报告指出，要真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，求贤若渴，不拘一格，把各方面优秀人才积聚到党和人民事业中来。党的二十大精神为新时代干部培养工作指明了方向，新村乡通过实施“薪火项目、英才工程、攀登计划”，让干部留得住、提能力、有朝气，为加快实现“稻香、业兴、村美、民乐”的美好愿景提供有力的人才支撑。

“薪火项目”聚焦情感认同，让干部“留得住”

配备“成长导师”，激发干部价值感。由领导班子副职，机关事业部门负责人，村党组书记成立“成长导师团”，针对新进选调生、机关事业人员、农村事务工作者等，建立“一对一”成长档案，开展带教培养、谈心谈话，帮助青年干部适应岗位、调适心理。

实施“第二组长”，增强农村归属感。深化“第二组长”工作机制，将141名机关事业干部派往各村民小组(行业或单位)担任“第二组长”，依托“周四民情恳谈”，聚焦教育、医疗、养老等与群众密切相关的主题开展专题调研，聚焦关爱留守儿童、空巢老人、维修服务、矛盾调解等开展网格化精细化服务，搭建起干部了解农村、服务群众的桥梁。

讲好“新村故事”，提升文化认同感。打造“稻米文化中心”农事实践基地，开展割稻子、做米食等形式多样的农事体验项目。开设稻米文化和麋鹿文化有关课程和“行走新村”游学活动。举办“我的新村・我的家”主题活动，挑选优秀干部担任讲解员，围绕产业、生态、文化等方面内容，讲好新村故事，增进干部乡土文化认同。

“英才工程”厚植成长沃土，让干部“提能力”

开设成长“必修课”。施行干部能力培养“三步法”，以专题培训筑基础、案例分析精方法、头脑风暴炼思维，全方位提升干部综合能力。聚焦政策理论、业务知识、工作方法、遵规守纪等方面内容开展集中主题培训。针对“新享工程”社会治理积分制中的难点堵点，组织干部充分研讨，激发创新思维。

组建尖兵“专业组”。按照工作需要和专业兴趣，成立干部小班化技能培训小组，即公文写作组、活动策划组、摄影传媒组，量身定制“尖兵”成长方案，以“理论+实践”“线上+线下”相结合的方法开展立体式培养，以项目化、社团化的模式参与重点工作，成立以来开展培训3次，组员参与“乡村开放日”等重点活动6次。

搭建展示“大舞台”。依托稻米文化中心、上海冠华·守正创新馆、上海喜时红色文化展示馆、正大现代生态农业综合体、北滩麋鹿苑陈列馆、五彩稻田等实践载体，组织开展“稻田党课”“稻香论坛”“稻韵沙龙”等活动，围绕“青说二十大”“我和新村有个约会”“红色时光机”等主题，搭建交流学习、经验分享的平台。

“攀登计划”搭建争优平台，让干部“有朝气”

开展社区建设先锋赛。结合“1+1”网格邻聚力党建火炬行动，激励干部到社区报到，下沉到“新享议事亭”“新享市集”等“新享工程”乡村治理积分制配套平台，积极参与政策宣讲、先锋帮清、“三园”打造等社区建设实践，引领党员群众共享治理成果、乐享田园生活。

实施重点工作攻坚赛。锚定全年工作目标，聚焦季度工作重点，组建项目攻坚小组，开展比担当、比服务、比创新，赛作风、赛本领、赛成效“三比三赛”活动，引导干部在稻米营销、环境整治、垃圾分类、文明镇创建等重点项目中，发挥才智、比出成效。

举办比学赶超擂台赛。围绕季度工作推进，结合年度综合测评，举办“特色工作擂台赛”，以学先进、重实干、点问题等主要内容，展现工作成绩、找出差距不足、明确思路方向，集智聚力、互学共鉴。同时将擂台赛成绩纳入部门和个人评优评先，推动工作提档升级。