新海镇生活垃圾分类工作开展情况总结

信息来源:平台发布

发布时间:2019-10-23 00:00

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    上海市崇明区新海镇人民政府

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  • 发布日期:

    2019-10-23

  我镇垃圾分类工作开展两年有余,从跃进居委试点先行,到覆盖镇域范围;从“怨声载道”到定时定点习惯养成;从生活垃圾扩大到八大类垃圾分类,逐步覆盖居民生活的方方面面,分类内容不断做细做实,分类实效稳步变优,工作开展智能化程度变强,资源的利用率、分类准确率、居民参与率也逐年递增。7月份《上海市生活垃圾分类管理条例》的实施,更是为生态文明幸福新海建设添砖加瓦,提供强有力后盾。

  目前,我镇现由2辆湿垃圾清运车、4辆干垃圾清运车,6处“两网融合”点完成干垃圾5.94/天,湿垃圾3/天,可回收物1.85/月的收运处工作。今年4月份开始,转换志愿者服务方向,点位积分扫描、指导分类等工作全部交由绿化公司需经过培训的工作人员;常态化工作的开展离不开督查实效,我镇继续沿用日常巡查、外部督查、末端考评、上门约谈四级督查模式,今年共开展镇域自主测评督查16次,第三季度,迎接市级督查6次,从垃圾分类台账记录、分类实效、宣传效果等方面深入,迄今,城管中队共对22家单位或个人开具整改通知单,处罚单3张。创造性将垃圾分类融入新海镇文明居住积分的考量范围,并具有一票否决权。今年,我镇垃圾分类工作取得可喜成绩,成功创建2019年上海市生活垃圾示范镇。

  一、目前收运处现状

  我镇现开展生活垃圾(干、湿垃圾)、生活垃圾(可回收、有害垃圾)、餐厨垃圾、建筑垃圾、大件垃圾、农药包装废弃物、医疗废弃物、秸秆垃圾八大类垃圾综合治理体系。新海镇垃圾分类推进办从治理内容、处理方式、责任部门、治理举措上进行明确,初步形成了垃圾收集、运输、处置全流程长效管理模式。

  1、根据干、湿垃圾垃圾产生源头不同,分为单位、商铺、居民区,由市容所和宣传部门进行日常管理、勋海绿化,第三方收运公司采用定时定点收运、城管执法开展执法监督,多部门同步调,分层次进行,形成工作合力,提升源头主体分类准确率。

  2、可回收垃圾和有害垃圾收运采用有偿回收机制;一是初定每月15号开展集中回收活动,居民需要用可回收垃圾、有毒有害垃圾兑换相应礼品;二是在“两网融合”点设立回收点,由工作人员一次分类筛选后联系市容所;三是专业公司上门服务,不能自行处置的分筛后交由市容所。市容所将收集的垃圾分类、统一存放后,定期送区环卫所。

  3、大件垃圾采用定点堆放、定时清运模式;居民需要自主或付费请物业公司将大件垃圾清运至垃圾堆放点,网格、居委等监督物业公司定期清运堆放点大件垃圾。

  4、建筑垃圾采用付费运处机制;业主需要自行或付费联系物业公司将建筑垃圾清运到建筑垃圾堆放点,规保办、物业加强对施工单位的登记备案及后续监督管理,网格、居委等监督和反馈堆放点建筑垃圾清运及时性。

  5、秸秆垃圾采用定点堆放、定时清运模式;秸秆垃圾主人需要将秸秆清运到堆放点,满溢后绿化公司及时清运,粉碎处置。由雅苑物业、居委加强引导教育、网格、居委同步加强监督和反馈。

  6、餐厨垃圾委托专业单位收运处;由第三方公司对点位采用定时定点集中收运,最后联系区级部门进行处置。

  7、农药包装废弃物采用现金置换方式;回收员根据市价对从农药包装废弃物主人的农药包装废弃物分类、分价回收后移交给镇回收中心,集中后联系区级部门统一处置。此外,乡镇财政需要以回收业绩的40%支付回收报酬。农技中心、水务所、光明集团等合力加强宣传引导,确保源头管理到位,网格增加巡查频次,扩大巡查面。

  8、医疗废弃物由医院自主管理;一是不流出医院的医疗废弃物,乡镇医院加强员工的引导教育,做好医疗废弃物的信息登记,及时联系区级医疗废弃物处置部门对乡镇医院产生的废弃物集中收运处,确保医疗废弃物不乱丢,不出院;二是需要回收的医疗废弃物,病人先付费购买用“医疗废弃物“包装的药品,医院收到暂时流出医院的医疗废弃物后返还预付现金。

  二、存在的问题

  一是湿垃圾产生量大,机器处置能效不足,运作负荷大,故障率增加,抗风险能力不足,容易造成湿垃圾收运处失衡;可回收物量多,清运车和工作人员不足,造成垃圾囤积在居民家中。

  二是点位垃圾桶清运不及时造成溢满现象频出,连锁反应是后期的垃圾垃圾桶内混放,造成不分类“假象”。

  三是点位垃圾产生量不同,同时存在清运车空载、重复跑等极端问题,造成资源浪费。

  四是秸秆垃圾、大件垃圾、建筑垃圾堆放点无法实时管理,堆放点溢满后,腐烂滋生蚊虫问题随之而出,堆放点混投增加人工分类成本。

  五是干垃圾清运时间过早,与点位工作人员交接存在断档,造成部分点位出现干垃圾桶游街现象,无人管理的干垃圾桶内出现混投状况。

  六是智能化程度低,垃圾混投出现后找不到问题源头。

  三、解决方案

  一是增设湿垃圾处置机器及相应配套设备,购置收运车辆,加强人员培训和管理。

  二是点位增设监控装置,远程监督,线上操控掌握点位最新状况,回看找问题主体。

  三是加强同绿化、物业公司沟通,提升点位工作人员工作责任心,增加专业培训次数,加强对设备设备的管理维护。

  四是积极联同城管执法中队,对不分类的行为进行教育或处罚,提高居民分类意识和准确率。

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