区国资委各科室、国企发展服务中心、区资产经营公司：

《崇明区国资委加强监管、改进服务企业联系人工作制度》（修订第二版）已经2024年9月13日党委扩大会议审议通过，现将修订后的工作制度印发给你们，请遵照执行。

上海市崇明区国有资产监督管理委员会

2024年9月20日

崇明区国资委加强监管、改进服务企业联系人工作制度

为全面深化国资国企改革，提高国资监管效能，增强国企核心功能与核心竞争力，通过进一步完善和加强我委服务国资国企改革发展的联系工作机制，主动为企业提供服务，帮助企业解决具体困难，结合我委实际，制定企业联系人工作制度。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣崇明世界级生态岛建设目标，坚持生态引领、创新发展，以“重在事前、主动服务”为原则，加强对国资国企的监督管理和指导服务，实现由被动服务向主动服务、承诺服务向需求服务、共性服务向个性服务的转变。

二、工作目标

进一步强化党建引领，坚持以党建促业务，推动国资系统沟通合作与协同发展；进一步深化业务指导，坚持专项指导与日常联系相结合，确保各项监管政策提供到位、落实到位；进一步优化企业服务，坚持高效监管与优质服务相结合，切实帮助企业解决经营发展中遇到的困难和问题。通过建立和实施企业联系人工作制度，全力打造一支业务精湛、廉洁高效、服务优良的国资监管队伍，积极探索有效监管和服务国资国企的新机制、新途径，以促进我区国有企业高质量发展。

三、工作内容

积极主动开展联络，与企业确定的联系人建立起畅通的联系渠道，定期与企业进行沟通。

详细了解企业基本情况、法人治理结构、企业发展规划、内控机构和制度的建立及执行情况、主要经济指标情况、区政府重点工作推进情况、企业重大事项、结构优化工作开展情况等（详见附件1）。

及时掌握企业对国资监管工作的需求，以及企业在经营过程中遇到的问题。对属本单位职责范围内的问题，经沟通职能科室或分管领导后，分析问题产生原因，并提出联系人建议。

四、工作措施

（一）建立组长负责和AB角制度

针对每家企业配备1名组长及2名联系人，组长由委领导担任，联系人采用AB角制。为便于沟通交流，AB角一般为同一科室、部门人员。当A角或B角出差或其他原因不能完成该项工作时，由同组的B角或A角接替完成该项工作，并切实负起责任。组长总体负责，指导联系人开展相关工作。

（二）落实走访和报告制度

各企业联系人每月到区管企业走访不少于1次，了解掌握信息。每季度第一个月25日之前，将各自联系企业有关情况以书面形式汇总后交党政办公室，党政办公室汇总所有企业情况后，于次月10日前交委领导审阅。如在此期间联系企业发生重大事项的，可实行“一事一报”的专题报告制度。

（三）实行联系人轮换制度

综合考虑企业联系人队伍稳定与联系人个人工作视野，进一步提高联系企业工作质量，根据工作需要，联系人适时调整。

（四）建立交流平台

为促进联系人之间交流共享，在原有纸质稿的基础上，可以通过协同办公平台展示每个联系人报告，供大家参阅。

五、工作要求

（一）加强组织领导

成立区管企业服务联系工作领导小组，由委党委书记、主任杨冬卫任组长，党委副书记郭焰，党委委员、副主任龚捷，党委委员王成，副主任朱宏培，国企发展服务中心主任陆赛赛任副组长，各科室负责人任成员，领导小组办公室设在委党政办公室，从组织上保证工作有效开展并取得预期效果。

（二）明确职责分工

区管企业服务联系实行委领导挂点和科室包点联系服务。联系工作中，科室能够解决的，及时解决；不能解决的，及时向委领导反馈。联系科室要主动联系，确保与区管企业沟通顺畅。

（三）严格工作纪律

联系人应遵守廉政有关规定，不得利用职务之便干扰企业正常生产经营，不准向企业提不合理要求。对工作中不认真履行职责和违反工作纪律的，视情节轻重予以处理。

附件：1.区国资委联系人报告内容

　　　2.区国资委联系区管企业分工调整表