1981年出生于崇明，1999年参军入伍，2001年退役后投身崇明水务系统，从此与水闸、海塘结下不解之缘。非科班出身的他，凭借退役军人特有的韧劲与钻劲，从基层岗位逐步成长为全岛水资源调度核心骨干，用日复一日的坚守与创新，守护着崇明“水清岸绿、活水畅流”的生态画卷。他就是退役军人、上海市崇明区海塘管理所水资源调度业务负责人徐凯。

“门外汉” 逆袭成 “活地图”

刚接触水资源调度工作时，徐凯面对复杂的水系脉络、专业的调度知识，完全是 “门外汉”。但部队里锤炼出的“不服输、肯钻研”的劲头，让他迎难而上。他坚信 “实践出真知”，养成了写工作日记的习惯，天气状况、水位变化、调度时间等琐碎信息，都一一记录在册，日积月累串联成宝贵的经验网络。

为摸清全岛水系布局，徐凯做了一件“执拗”的事——手绘崇明水系图。他对照官方图纸，将全岛14262条河道、25座水闸的位置与流向逐一标注、连线，让抽象的水网在脑海中形成具象投射。白天跑现场熟悉闸站特性，晚上啃书本钻研潮汐规律，他凭着这股韧劲，把崇明岛的水系脉络、水闸特性、潮汐规律摸得一清二楚，从 “门外汉” 变成了同事眼中公认的 “土专家”。

 以责任担当护航民生农业

崇明是上海的“米袋子” 和“菜篮子”，水资源调度直接关系农业生产命脉。徐凯始终把“让水流得进、用得上”作为工作目标，针对田间地头用水“最后一公里” 难题，主动靠前服务。港沿镇一家养殖合作社位于水系末端，取水困难曾是困扰养殖户的大问题，徐凯不仅主动解释引排时间、估算水流到达节点，还留下手机号码承诺 “取水难直接找我”。

2023 年清水蟹放苗季，该合作社因水位不足无法取水，徐凯在指挥大屏前反复调试，从2.82米逐步优化至2.85米，最终锁定有效取水线，让蟹苗顺利入塘。曾经的“投诉户”变成了如今的“老朋友”，每到用水关键期，养殖户都会主动联系他，而徐凯总能尽力协调，用精准调度为农业生产保驾护航。

 与时间 “抢水” 抗御咸潮

2022年8月，历史罕见的咸潮突袭崇明，受风力、潮汐与上游来水量叠加影响，形成 “北沿上溯” 与南支咸潮“会师”的“全岛包围”之势，内河水位一度跌至2.58米，农业用水告急、水库供水紧张。面对严峻形势，徐凯带领团队24小时值守，每10分钟采样化验一次，全力捕捉咸潮涨潮中短暂的 “淡水窗口期”。

当时全岛14座引水水闸仅3座具备引水条件，无论窗口期只有5分钟还是 10 分钟，只要盐度达标，徐凯就立即下达开闸指令，将宝贵淡水 “抢” 进内河。他和团队总结出 “大汛期潮大易推咸，小汛期潮小机会现” 的规律，在小汛期加强监测调度，以“蚂蚁搬家”式的执着，历时一个多月引入1300多万立方米淡水，将内河水位从2.58米逐步抬升至2.8米，成功化解全岛水资源危机。

 让生态之水 “活水畅流”

面对崇明水系纵横、地势不一的现状，如何推动全域水流起来，是徐凯持续探索的课题。他结合崇明水情特点，创新推出一系列精准调度机制：针对北部沿线排水影响农业用水的问题，建立 “北沿错时” 调水机制，错开用水高峰实现水体高效置换；针对汛期雨水资源丰富的特点，推出 “大汛雨日” 调水机制，雨天加大引排力度实现 “准大调水”；夏季高温蓝藻多发时，创新 “两引两排” 活水机制，通过每日两次引排增强水体流动与富氧，有效抑制蓝藻滋生。

这些机制的实施，让崇明本岛河网流速明显加快，水体自净能力持续提升，为生态小流域建设提供了坚实保障。“水是活的，有生命有脾气，我们的工作就是读懂它、尊重它、引导它。” 徐凯始终秉持这一理念，以 “轻工重责” 的担当，守护着崇明的生态底色。

退役不褪色，转业不转志。徐凯将军人的忠诚与担当融入水务工作的每一个细节，用勤学善钻的态度、攻坚克难的勇气、为民服务的初心，在平凡岗位上书写着退役军人的不凡答卷，为崇明生态岛建设注入源源不断的 “水利动力”。